01임대 문의가 끊긴 1층 근생, 모임 공간으로
원인을 진단해 용도를 바꾸고 파티룸으로 기획·시공한 뒤 직접 운영에 올렸습니다. 전국 약 120개 지점으로 이어진 방식의 출발점입니다.
익명 원칙 · 상세는 상담에서SSOFLE PARTYROOM
실적 · 레퍼런스
실행의 기록과,
검증이 채워질 자리
이 페이지는 두 층입니다. 위층은 2015년부터 직접 수행해 온 실행의 기록이고, 아래층은 평가 체계의 검증 증거가 쌓이는 대로 채워질 자리입니다. 두 층을 섞어 말하지 않습니다.
위층 · 실행 실적
만들어 온 기록
- 2015
첫 공간 — 비어 있는 상업 공간의 직접 기획·시공·운영을 시작
- 2016~
쏘플파티룸 — 1층 근생 전환 모델을 전국 약 120개 지점으로 직접 확장
- 이후
MINGLE 등 — 상층부·유휴 공간의 예약 기반 운영 모델 확장, 누적 340여 개 공간 수행
- 2026
BLANK SPACE INDEX — 현장의 판단 기준을 평가 체계로 정리해 공개
Experience
10년+
직접 수행
Spaces
340+
직접 기획·개발·운영한 공간
Branches
약 120개
쏘플파티룸 전국 지점
Performance
3.4~5.8배
사례 성과 · 월평균 매출 기준
표기된 사례 성과는 공실 당시 기대 임대료 대비 개발 후 월평균 매출 기준입니다. 상세 산정 기간은 상담을 통해 안내해 드립니다.
01
02쓰임이 애매했던 상층부, 예약 기반 공간으로
접근성이 약한 상층부를 수요가 확인된 모임·행사 용도로 재구성하고 예약 기반 운영으로 전환했습니다.
익명 원칙 · 상세는 상담에서MINGLE
03진단에서 실행까지, 한 회사가
개선·시공·오픈·운영을 같은 회사가 이어서 수행합니다. 진단이 정직해야 실행 의뢰가 온다는 것이 이 구조의 전제입니다.
익명 원칙 · 상세는 상담에서공백 空白
아래층 · 평가 체계의 증거
여기는 아직 비어 있습니다
진단 사례가 쌓이고 동의를 얻는 대로, 그리고 검증 조건이 충족되는 대로 아래 세 칸이 채워집니다. 빈칸을 미리 보여 드리는 것이 저희 방식입니다.